Notre cœur de métier en termes d’accompagnement des dirigeants, c’est le coaching individuel dont les modalités sont adaptées à la spécificité du public concerné. Prévoir entre 4 et 8 mois selon votre besoin d’accompagnement (prise de poste, nouveau challenge, envie de faire le point…) pour construire vos objectifs et soutenir votre mise en action vers la recherche de performance.
Le coaching d’une équipe dirigeante offre un spectre très large allant de l’action « one shot » à un accompagnement sur plusieurs mois. C’est en fonction de votre problématique que nous adapterons notre réponse (coaching d’équipe, d’organisation etc…), parfois en partenariat, pour élargir notre propre panel de compétences. L’effet de levier du coaching pour une équipe sur la performance est puissant.
Si la cooptation n’a pas fonctionné, alors testez une approche collective pour recruter le futur talent de votre équipe dirigeante et faites-en un projet d’équipe ! Nous vous aidons à enrichir votre processus de sélection avec trois ingrédients différenciateurs : une fondation faite d’un engagement autour du dirigeant de toute son équipe, une ingénierie renouvelée avec des outils d’évaluation adaptés et une finition en mode coaching d’inclusion.
Nous sommes convaincus du besoin de transformation durable des organisations du travail en France. Un besoin alimenté par le développement personnel, la croissance de l’équipe et la recherche de sens. Un parcours de dirigeant engagé dans une approche alternative du changement, une expertise en coaching utile pour mettre en exergue les questions d’alignement et un intérêt pour les sujets d’innovation managériale nous permettent de vous proposer des conférences ou des animations de vos réunions managériales.
