Témoignages clients
Patrick nous a accompagnés à plusieurs reprises sur des temps courts et ça a été fort pour nous, en tant qu’équipe, à chaque fois. On ressent comment l’équipe devient aussi une source de croissance pour chacun. La pratique du CODEV Flash entre nous a embarqué le Comex dans une démarche que nous portions par ailleurs dans la transformation globale de l’organisme. La dernière fois, nous avons travaillé à partir de nos profils Lumina Spark qui éclairent nos préférences comportementales et relationnelles, en temps normal et en situation de surtension. On y revient depuis régulièrement entre nous.
Emmanuelle LAFOUX
Directrice générale de la Caisse Primaire d’Assurance Maladie du Rhône
Ce coaching d’organisation conduit par Patrick et son équipe en 2020 a permis à l’équipe projet de l’Agence de comprendre pourquoi nous ne passions pas le dernier cap avant la mise en œuvre opérationnelle de notre grand projet de réorganisation « Ouverture » engagé depuis 2019. Un enjeu essentiel de notre COP 2019/2023 pour nous maintenir au niveau des standards des meilleures agences mondiales et des grands enjeux de confiance à l’égard du médicament et des produits de santé et pour faire évoluer notre culture interne de gestion des risques. Le diagnostic réalisé et partagé grâce au coaching, entre deux confinements, nous a libéré de nos appréhensions et fait prendre conscience que nous étions bel et bien prêts. L’ouverture vit à l’agence aujourd’hui depuis 2021.
Dr Dominique MARTIN
Directeur général de l’Agence Nationale de Sécurité du Médicament et des produits de santé (2014-2020)
Le coaching de l’équipe s’inscrivait dans un contexte global de transformation des Cpam de Pau et de Bayonne qui sont deux organismes distincts dans le département avec une direction commune. Nous avons utilisé plusieurs leviers dont du Design thinking et du coaching. Luxinvia s’est concentrée sur l’accompagnement et la transformation de l’équipe dirigeante en coaching d’équipe pendant 9 mois, en 2 séminaires et 3 ateliers d’ancrage. Le chemin que nous avons parcouru ensemble n’a pas été linéaire mais il a clairement renforcé la confiance, clarifié notre vision et consolidé l’équipe.
Vincent MAGINOT
Directeur de la CPAM de Pau-Pyrénées & Directeur de la CPAM de Bayonne
Luxinvia a accompagné notre CODIREL, composé de l’équipe dirigeante et des managers stratégiques de l’organisme soit 23 personnes, pendant 10 mois. Patrick et Silvia nous ont livré un diagnostic interactionnel bousculant et stimulant. Discuté et enrichi par l’équipe, il alimente un travail de projection vers notre vision du « CODIREL augmenté » de demain. Pendant ce travail collectif, chacun a aussi profité de deux séances de coaching individuel pour un travail plus personnel. Plus fluide aujourd’hui, la parole contribue à approfondir notre transversalité.
Alain CHELLOUL
Directeur de la CPAM du Gard
Je suis convaincu de l’intérêt du coaching. Celui-ci était d’ailleurs mon troisième coaching en tant que dirigeant et le premier avec Patrick. Ce que j’ai apprécié dans ce travail, c’est que, tout en respectant strictement mes demandes et les besoins que j’avais exprimés au début dans notre parcours, Patrick m’a conduit à m’interroger sur des points que je n’avais pas explorés encore, à aller voir un peu ailleurs pour travailler mes propres demandes. Il m’a fait travailler sur les clés de ma performance à moi, plus que celle de la performance de mon organisation.
Lilian VACHON
Directeur de la CPAM de Côte d’Or
J’ai fait appel à Patrick une première fois pour m’aider à régler une situation professionnelle délicate. Par son écoute active, sa bienveillance et sa capacité d’apaisement, il m’a guidée tout au long de mon chemin pour définir tout d’abord les bons objectifs du coaching puis en me soutenant dans les moments de blocage pour finalement retrouver confiance et lucidité. Suite à un changement d’organisme, nous avons ensuite réorienté le coaching sous la forme d’un accompagnement à la prise de poste. Patrick a su alors canaliser mon énergie en me ramenant à l’essentiel tout en me permettant de nouer une relation de confiance avec ma nouvelle Directrice générale. En résumé, une belle rencontre professionnelle qui m’a fait grandir !
Pascale FRANCEZON
Directeur Comptable et Financier de l’URSSAF Rhône-Alpes
Patrick m’a accompagnée dans le cadre d’un coaching de prise de fonction de dirigeant. Il s’agissait de mon premier poste de directrice de plein exercice et j’avais besoin de partager mes interrogations dans un cadre professionnel et déontologique. Le coaching a été déterminant dans ma prise de fonction pour réussir cette transformation professionnelle dans un environnement qui m’était inconnu avec des enjeux forts. J’ai particulièrement apprécié l’écoute de Patrick, cette expérience m’a permis de gagner en confiance et en sérénité.
Clémence PAULIAN-SOULA
Directrice de la Caisse Primaire d’Assurance Maladie de Tarn et Garonne
Après cinq années d’exercice, j’ai souhaité réinterroger ma pratique professionnelle pour me donner un nouvel élan. Je me suis alors engagée dans un coaching professionnel, sans vraiment avoir pleinement conscience au début de l’impact de cette démarche. Certains sujets que j’ai portés en séance m’ont parfois d’abord ébranlée puis renforcée. J’ai souvent dit à Patrick qu’il concourait à mon apaisement. Le coaching m’a fait réfléchir, travailler sur moi et m’a aidée à prendre du recul. J’ai revisité la façon d’animer mon équipe dirigeante. J’ai toujours été en confiance grâce à l’écoute et la bienveillance de Patrick, y compris lorsqu’il m’a confrontée à moi-même à plusieurs reprises.
Christelle POISNEUF
Directrice de la CARSAT Pays de la Loire
Patrick est praticien Lumina Spark. C’est mon portrait personnel Lumina Spark que nous avons débriefé ensemble. J’ai compris comment ma préférence pour l’inspiration dans le travail avait eu un impact dans mes relations professionnelles et mieux analysé la façon dont je prenais préférentiellement mes décisions. C’est un outil puissant avec ses trois persona, notamment celles au quotidien et en surtension.
Karima STITZ
Responsable des ressources humaines CAM des Industries Electriques et Gazières